徐昊 · AI时代的软件工程- 极客时间课程推荐/优惠

徐昊 · AI时代的软件工程--极客时间课程推荐/优惠

大师特训,用 LLM 重塑开发范式
徐昊Thoughtworks中国区CTO
专栏 | 35讲 | 4658人已学习
优惠价¥98原价:399
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课程详情

你将获得:

  • 代码实例详解+ 6 小时直播精讲;
  • 掌握知识工程的本质与方法;
  • 软件开发全流程的 LLM 引入策略;
  • LLM 常用交互模式与最佳实践;
  • 团队赋能,打造 AI 学习型团队。

课程介绍

「极客时间 AIGC 未来教育系列课程」

AIGC 的浪潮风起云涌,在大多数程序员心中,都认为自己是写代码的,所以对于大模型的流行难免产生这样的担忧——ChatGPT 都可以写代码了,那自己是不是未来都要被它取代了?

这恐怕是对软件工程的最大误解。软件开发的核心不是产生代码,而是知识的获取与学习,写代码在软件开发中只占很小的比例,甚至还不是复杂度最高的一部分。也正因如此,如果只把 LLM 作为“编程助手”,对于软件开发效率的提升作用有限。

AI 时代的软件工程,将会变为知识工程。也就是说,想要真正发挥 LLM 的潜力,需要我们从源头出发,把关注点从如何构造软件,变成如何提取组织知识,让知识变成 LLM 能够理解的形式。

为此,我们邀请了 Thoughtworks 全球技术策略顾问徐昊老师,带你掌握知识工程的本质与方法,掌握如何在软件开发全流程中有效管理业务知识,并采用恰当的 LLM 交互方式加速知识传递,最终提高软件研发效能。

课程设计

课程主要分成四个部分。

第一部分,帮你建立知识工程的整体框架。讨论如何识别软件中的不同知识类别,分析这些知识在传递过程中的认知行为模式,以及如何根据行为模式的不同,选择合适的 LLM 交互模式。

第二部分,带你学习业务知识管理。讲解业务建模、用户故事编写等环节中,需要提取和传递的关键知识有哪些,以及如何将它们组织成 LLM 容易理解的方式。你将了解在业务知识管理中,知识过程是怎么样的,以及有哪些典型的 LLM 模式。

第三部分,实现测试驱动 AI 开发。我们将会讨论如何引入 LLM 来加速知识传递,了解 LLM 结对编程以及引入 LLM 构建有效测试策略的思路与方法。学完这个部分,你将会掌握编码测试阶段如何与 LLM 有效合作。

第四部分,讨论如何构建AI辅助的团队。毕竟任何改变,只有彻底改变了团队中的人,才算是真正的落地,AI 也不例外。

需要特别说明的是,为了帮你最大化学习效果,除了图文音频的讲解之外,我们还特别安排了 6 次专场直播,由徐昊老师分享他对于知识工程与大模型应用相关的最新认知。

课程目录

开篇词

  • 开篇词|知识工程:AI时代的软件工程

知识工程的整体框架

  • 01|围绕不可言说知识构造知识过程
  • 02|知识过程中的认知模式
  • 03|通过知识过程重新理解软件工程
  • 04|使用LLM提取和传递知识
  • 05|使用LLM应用和提取不可言说知识
  • 06|LLM如何辅助软件交付?
  • 直播专场(一)|如何理解知识工程?

业务知识管理

  • 07|通过业务建模应用业务知识
  • 08|使用LLM辅助业务理解
  • 09|LLM辅助建模(一):构造反馈循环
  • 10|LLM辅助建模(二):构造思维链
  • 11|如何有效编写用户故事?
  • 12|使用LLM辅助用户故事编写
  • 13|构建基于TQA模式的AI Agent
  • 14|业务知识管理中的LLM应用模式
  • 直播专场(二)|如何进行业务知识管理?

测试驱动AI开发

  • 15|使用LLM生成代码和测试
  • 16|任务划分与测试驱动AI开发
  • 17|如何与LLM结对编程?
  • 18|测试策略(一):如何构造有效的测试策略?
  • 19|测试策略(二):功能上下文划分
  • 20|使用 LLM 按照测试策略生成代码
  • 21|什么是测试工序?
  • 22|通过测试工序提高LLM代码质量
  • 23|团队开发的核心模式
  • 24|构造基于语义的自动化脚本
  • 25|工具与框架
  • 直播专场(三)|如何理解测试策略与测试工序
  • 术子米德|边干边学:如何开启LLM探索之旅

构建AI辅助的团队

  • 26|知识过程下的团队管理
  • 27|围绕测试工序的认知对齐
  • 直播专场(四)|构建AI辅助的团队

结束语

  • 28&结束语|通过LLM构建团队门户
  • 结课测试|测验开始,等你来挑战!

作者介绍

徐昊(八叉),Thoughtworks全球技术策略顾问、中国区首席技术官(CTO),Thoughtworks技术雷达编撰人,谈话节目“八叉说”作者。 他同时也是北京Java用户组(Beijing Java User Group,简称BJUG)和 Agile China的主要创始人之一。 他曾主持ThoughtWorks中国区技术特种兵小巨人管培计划,为行业输送了多位技术带头人。近年提炼了大规模工程实践方法SEELE,以进一步提升研发团队的工作效能。 徐昊在业务建模上也有深刻的洞见。由他发明的8X Flow业务建模法,可以用来解决以微服务、分布式事务为主导的架构风格中的业务建模问题,以及构建中台系统,也是目前ThoughtWorks用于中台建模的主要方法。 他还根据Peter Coad的彩色建模演化出了四色建模法,以保证模型能够支持企业的运营。同时,他还发明了魔球服务建模法,用以构造SaaS化服务。 除了技术以外,他还是国际上颇有名望的古典吉他制琴师与收藏家。在他看来,制琴让他成为了一名更好的程序员。

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