大厂晋升指南- 极客时间课程推荐/优惠

大厂晋升指南--极客时间课程推荐/优惠

前阿里P9技术专家的升职心法
李运华网名“华仔”,前阿里资深技术专家(P9)
专栏 | 45讲 | 44283人已学习
优惠价¥68原价:199
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课程详情

你将获得:

  • 从 P5 到 P9 的升职秘籍;
  • 实用的职场晋升技巧;
  • 19 个高效工作和学习方法;
  • 完整的职场晋升路线。

课程介绍

在晋升制度背后,有很多人为把控的规则,无法用白纸黑字明确写出来。想获得更好的职业发展,就要理解制度背后的“潜规则”和晋升的运作机制,从模糊的职级描述中解读出明确的要求,并得到主管和评委的认可。

同时,也要实实在在地提升能力,不仅仅是专业技能,比如设计开发、测试、线上保障等;还有做事能力,比如汇报、复盘、协作能力等,做到“两手都要抓、两手都要硬”。

在专栏中,他分享了一套晋升方法论,涵盖“理解晋升→准备晋升→参与晋升→获得晋升”这条完整的晋升链条,将晋升的标准和准备流程清晰化,帮我们找到正确的发力点,真正把劲儿使对地方。

具体来看,内容分为 6 部分,彼此相辅相成,有严密的逻辑关系:

第一部分:晋升体系。李运华介绍了职业等级体系和晋升的流程、原则、逻辑,结合自己总结的 COMD 能力评估模型,为你分析不同级别的要求。学完这部分,你会理解晋升是怎样运作的,什么样的人可以晋升,怎么做才能更好地晋升。

第二部分:职级详解。结合 COMD 能力模型,他详细解读了从 P5 到 P9 每个级别的具体能力要求,和晋升的关键点与技巧。这样,你就能根据自己的级别,做清晰明确的规划,采取更有效的行动来提升晋升效率。

第三部分:晋升技巧。针对面评中的几个关键步骤,他分享了很多实战技巧,包括怎么写 PPT、怎样讲 PPT、如何回应答辩问题等等,让你在面试时充分展现自己的能力,甚至在答辩时超常发挥。

第四部分:学习方法。他总结了一套系统的学习方法论,涵盖时间管理、任务拆解、技术提升等多个维度,其中很多是他个人独创的理念和技巧,帮你切实提升个人能力,让自己的技能兼具深度、宽度和广度,在晋升答辩时更易于打动评委。

第五部分:做事方法。经过大量实践验证,他总结了的很多做事方法,涵盖端到端的做事流程,包括定目标、执行、总结、汇报和复盘等环节。学完这部分,你不仅能在日常工作中拿到更好的绩效,也能在答辩时展现自己的处事水准。

第六部分:专项提升。随着级别的提升,理解业务和管理团队的能力越来越重要。李运华结合自己在业务和管理两大领域的实战经验,提炼成快速入门的套路,帮你掌握不同级别所需要的业务能力,和 50 人以内团队管理技巧。

毫不夸张地说,只要你踏踏实实跟着学,一步一个脚印地提升能力,再结合课程中的经验和技巧,不敢说每个人都能当上 P9,但职业发展一定更上一层楼。

课程目录

开篇词

  • 开篇词 | 重新理解晋升

晋升体系

  • 01 | 职级体系:你意识到级别鸿沟了吗?
  • 02|晋升流程:你需要通过多少“关卡”才能晋升?
  • 03 | 晋升原则:什么样的人更容易晋升?
  • 04 | 晋升逻辑:别人怎么判断你有没有达到晋升要求?
  • 05 | COMD能力模型:怎么把抽象的能力要求具体化?
  • 06 | 职级档次:你现在应该具备的核心能力是什么?

职级详解

  • 07 | P5提升攻略:怎么快速从学生转变为“打工人”?
  • 08 | P6提升攻略:怎么成为独立自主的“项目能手”?
  • 09 | P7提升攻略:怎么成为让人信服的“团队专家”?
  • 10 | P8提升攻略:怎么成为有影响力的“领域专家”?
  • 11 | P9提升攻略:怎么成为跨域整合的“业务导演”?

学习方法

  • 16 | 导学:你应该掌握哪些学习方法?
  • 17 | 海绵学习法:怎么找到你的10000小时?
  • 18 | 三段分解法:怎么利用10000小时成为大牛?
  • 19 | 链式 & 比较 & 环式学习法:怎么多维度提升技术能力?
  • 20 | Play & Teach:怎么摆脱“从入门到忘记”的学习困境?

做事方法

  • 21 | 导学:你应该掌握哪些做事方法?
  • 22 | OKR的优势:为什么要用OKR来取代KPI做团队规划?
  • 23 | OKR规划法:Team Leader 怎么做团队规划?
  • 24 | 3C方案设计法:怎么让你的方案有理有据?
  • 25 | PDCA执行法:怎么推动落地才能“步步为赢”?
  • 26 | 5W根因分析法:怎么找准问题源头才能治标又治本?
  • 27 | 5S问题处理法:怎么应对问题才能转危为机?
  • 28 | 4D总结法:怎么展示你的工作亮点?
  • 29 | 金字塔汇报法:怎么汇报才能让领导认可你的成果?
  • 30 | 四线复盘法:怎么避免成为背锅侠?

专项提升

  • 31 | 导学:为什么业务和管理是晋升高级别的基石?
  • 32 | 5W1H8C1D分析法:P5/P6怎么理解业务功能?
  • 33 | AARRR漏斗模型:P7/P8怎么掌握业务领域?
  • 34 | 宝洁战略模型:P8+/P9怎么看懂业务战略?
  • 35 | 管理四象限:小白要怎么快速入门带团队?
  • 36 | 管理五模式:高手常用的管理模式有哪些?

结束语

  • 结束语 | 晋升也是一种修行

加餐

  • 加餐一 | 晋升等级:不同的职级体系如何对标?
  • 加餐二 | 提名词:怎么夸自己才最加分?
  • 加餐三 | 10000小时定律:成为大牛的秘密是什么?
  • 加餐四 | 学习基础技术:你对“基础”的理解准确吗?
  • 放学别走 | 如何画好领域分层图?
  • 加餐五 | 《大厂晋升指南》推荐书单

面评技巧

  • 12 | PPT框架:标准的晋升PPT长什么样子?
  • 13 | PPT写作:怎么写才能展现自己真正的实力?
  • 14 | PPT讲解:怎么讲才能让评委印象深刻?
  • 15 | 答辩技巧:回答评委提问有哪些技巧?

结课测试题

  • 结课测试题|这些晋升的知识,你都掌握了吗?

作者介绍

网名“华仔”,前阿里资深技术专家(P9),16 年软件设计开发经验,曾就职于华为、UC、阿里巴巴、蚂蚁金服,带领多个研发团队,承担架构设计、架构重构、技术团队管理、技术培训等职责,先后负责过阿里游戏异地多活、飞鸽消息队列、交易平台解耦、蚂蚁国际澳门钱包等项目,对于高性能、高可用、业务架构、系统解耦等有丰富的经验。 著有《编程的逻辑:如何用面向对象方法实现复杂业务需求》、《从零开始学架构》、《互联网大厂晋升指南》三本书籍,极客时间专栏《从0开始学架构》、《大厂晋升指南》作者,极客时间《架构实战营》视频课讲师。

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