赵成的运维体系管理课--极客时间课程推荐/优惠
带你直击运维的本质
专栏 | 49讲 | 38552人已学习
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课程详情
你将获得:
- 应用标准化运维体系模型与方法;
- 持续交付、稳定性及故障管理要点;
- 云计算下的最佳运维实践;
- 个人成长与职业发展进阶秘籍。
课程介绍
专栏围绕以应用为核心的运维体系,分四个模块介绍。
- 应用运维体系建设。这一模块是运维工作的基础,将从标准化和应用生命周期开始,介绍如何一步步建立运维技术体系和组织架构,如何树立正确的运维建设思路。
- 效率和稳定性最佳实践。这一模块是运维价值的体现,将围绕持续交付和稳定性建设两个方面,分享如何打造不需要任何运维参与的端到端交付过程,以及如何在实践中锤炼出稳定性保障体系等内容。
- 云计算时代的运维实践。这一模块是新时代运维升级转型的必备要求,将分享在混合云、云存储、静态化以及CDN上的实践经验,以及这些实践所带来的巨大收益。
- 个人成长。这一模块将会是作者的一些深度思考,包括运维技术发展趋势、个人成长、热点概念解读、热门事件剖析、观点碰撞等。
课程目录
开篇词
- 开篇词 | 带给你不一样的运维思考
应用运维体系建设
- 01 | 为什么Netflix没有运维岗位?
- 02 | 微服务架构时代,运维体系建设为什么要以“应用”为核心?
- 03 | 标准化体系建设(上):如何建立应用标准化体系和模型?
- 04 | 标准化体系建设(下):如何建立基础架构标准化及服务化体系?
- 05 | 如何从生命周期的视角看待应用运维体系建设?
- 06 | 聊聊CMDB的前世今生
- 07 | 有了CMDB,为什么还需要应用配置管理?
- 08 | 如何在CMDB中落地应用的概念?
- 09 | 如何打造运维组织架构?
- 10 | 谷歌SRE运维模式解读
- 11 | 从谷歌CRE谈起,运维如何培养服务意识?
效率和稳定性最佳实践
- 12 | 持续交付知易行难,想做成这事你要理解这几个关键点
- 13 | 持续交付的第一关键点:配置管理
- 14 | 如何做好持续交付中的多环境配置管理?
- 16 | 线上环境建设,要扛得住真刀真枪的考验
- 15 | 开发和测试争抢环境?是时候进行多环境建设了
- 17 | 人多力量大vs.两个披萨原则,聊聊持续交付中的流水线模式
- 18 | 持续交付流水线软件构建难吗?有哪些关键问题?
- 19 | 持续交付中流水线构建完成后就大功告成了吗?别忘了质量保障
- 20 | 做持续交付概念重要还是场景重要?看“笨办法”如何找到最佳方案
- 21 | 极端业务场景下,我们应该如何做好稳定性保障?
- 22 | 稳定性实践:容量规划之业务场景分析
- 23 | 稳定性实践:容量规划之压测系统建设
- 24 | 稳定性实践:限流降级
- 25 | 稳定性实践:开关和预案
- 26 | 稳定性实践:全链路跟踪系统,技术运营能力的体现
- 27 | 故障管理:谈谈我对故障的理解
- 28 | 故障管理:故障定级和定责
- 29 | 故障管理:鼓励做事,而不是处罚错误
- 30 | 故障管理:故障应急和故障复盘
- 31 | 唇亡齿寒,运维与安全
云计算时代的运维实践
- 32 | 为什么蘑菇街会选择上云?是被动选择还是主动出击?
- 33 | 为什么混合云是未来云计算的主流形态?
- 34 | Spring Cloud:面向应用层的云架构解决方案
- 35 | 以绝对优势立足:从CDN和云存储来聊聊云生态的崛起
- 36 | 量体裁衣方得最优解:聊聊页面静态化架构和二级CDN建设
- 37 | 云计算时代,我们所说的弹性伸缩,弹的到底是什么?
个人成长
- 38 | 我是如何走上运维岗位的?
- 39 | 云计算和AI时代,运维应该如何做好转型?
- 40 | 运维需要懂产品和运营吗?
- 41 | 冷静下来想想,员工离职这事真能“防得住”吗?
- 42 | 树立个人品牌意识:从背景调查谈谈职业口碑的重要性
加餐
- 特别放送|我的2019:收获,静静等待
- 划重点:赵成的运维体系管理课精华(一)
- 划重点:赵成的运维体系管理课精华(二)
- 划重点:赵成的运维体系管理课精华(三)
- 新书 |《进化:运维技术变革与实践探索》
结束语
- 结束语 | 学习的过程,多些耐心和脚踏实地
作者介绍
赵成,《进化:运维技术变革与实践探索》作者,前蘑菇街技术总监,公众号“Forrest随想录”的作者,多届ArchSummit运维专题明星讲师和优秀出品人,TGO杭州分会会员。目前专注于云计算和人工智能时代的运维转型和提升。
加入蘑菇街之前,赵成在华为工作了七年,经历过开发、测试、运维以及一线客户服务等诸多岗位。他在不断的历练中迅速成长,培养了全面思考的意识和能力,积累了丰富的电信级和互联网业务研发及运维经验。
赵成说他踏上运维之路有很大的偶然性,第一,不忍心看着自己跟团队开发出来的系统到了线上总是出问题,所以每当有问题时,他总是第一个冲在前面解决问题,久而久之,便积累了丰富的经验,也成为团队中比较重要的角色;第二,也是更重要的一个因素,他说自己非常享受那种攻克难题之后的成就感。
他所遇到过的挑战,他的尝试、实践经验和感悟体会,他十年来对运维产生的不一样的思考,都将在这个专栏里和你分享。